鄂爾多斯市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司召開(kāi)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議
發(fā)表日期：
2023-07-05
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為了認(rèn)真總結(jié)2023年上半年的各項(xiàng)工作，查找并解決工作中存在問(wèn)題，提前安排部署三季度的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，鄂爾多斯市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司于7月3日召開(kāi)了集團(tuán)公司2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柳永林在會(huì)上作了《認(rèn)識(shí)再提高，責(zé)任再落實(shí)，措施再?gòu)?qiáng)化，為全面完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的講話。柳永林總經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)了2023年上半年公司的各項(xiàng)工作，通報(bào)了公司各項(xiàng)費(fèi)用的收支情況。他指出2023年上半年，在集團(tuán)公司全體干部員工的共同努力下，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故，安全平穩(wěn)完成了旅客運(yùn)輸任務(wù)，但是我們還應(yīng)時(shí)刻保持警惕，杜絕麻痹大意思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，受往來(lái)我市人員減少、旅客出行方式多樣化等多重因素的共同影響，集團(tuán)公司未能完成上半年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，公司處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這就要求我們要認(rèn)真解決運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，開(kāi)源節(jié)流、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履責(zé)，為維護(hù)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。柳永林總經(jīng)理同時(shí)強(qiáng)調(diào)：2023年下半年，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要一如既往地做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。在安全生產(chǎn)方面一是下功夫狠抓制度和責(zé)任制的貫徹落實(shí)；二是認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月及開(kāi)展安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，及時(shí)消除各類安全隱患；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，將安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)開(kāi)出成效、開(kāi)出實(shí)效；四是進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛動(dòng)態(tài)管控工作；五是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；六是貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究；七是狠抓源頭管理，規(guī)范管理流程；八是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；九是增強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急防范能力；十是加強(qiáng)車(chē)輛年度檢審工作，做好重點(diǎn)監(jiān)管特別是做好中長(zhǎng)線客車(chē)、夜間行駛客車(chē)的安全管理工作；十一是加強(qiáng)辦公場(chǎng)所和租賃區(qū)域管理，提高消防安全意識(shí)；十二是多經(jīng)單位繼續(xù)做好后勤服務(wù)保障工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面一是深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，提高工作執(zhí)行力；二是合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)班線，提高車(chē)輛利用率；三是轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)質(zhì)量；四是努力拓展新業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是嚴(yán)格人事、財(cái)務(wù)管理，做到依規(guī)管理，按制度辦事；六是繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)收管理和站務(wù)管理；七是機(jī)關(guān)、后勤保障單位要努力為生產(chǎn)一線排憂解難，共渡難關(guān)。
會(huì)后，公司還對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并組織了考試。本次會(huì)議的召開(kāi)，認(rèn)真總結(jié)了上半年工作中的得失，為下半年的各項(xiàng)工作指明了方向，我們堅(jiān)信，只要我們秉承“團(tuán)結(jié)奮斗，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)”的企業(yè)精神，就能克服眼前的困難，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
